Golden M Company Portfolio Deck

Golden M necesitaba un portafolio corporativo que resumiera algunos de sus clientes y proyectos tecnológicos más relevantes hasta la fecha. El documento debía mostrar de forma clara quién era la empresa, qué soluciones había desarrollado, cuáles estaban en progreso y cómo potenciales clientes podían validar referencias sobre su experiencia de trabajo.

• FormatoDocumento corporativo
• ObjetivoPresentar clientes y proyectos
• EnfoqueStorytelling visual + casos
• ResultadoPortafolio para uso comercial

El reto fue convertir información diversa (clientes, referencias, proyectos, procesos, propuestas visuales y resultados) en un documento coherente, fácil de recorrer y visualmente profesional. La pieza debía comunicar confianza sin exponer información sensible de clientes ni contactos.

• Resumir clientes y proyectos destacados.
• Mostrar soluciones tecnológicas desarrolladas o en progreso.
• Presentar referencias comerciales de forma organizada.
• Documentar propuestas iniciales y resultados finales.
• Crear una narrativa visual profesional para uso comercial.
• Proteger información sensible de clientes y contactos.

¿Cómo presentar la experiencia tecnológica de una empresa de forma clara, creíble y visualmente atractiva, sin revelar información sensible de sus clientes?

• Pregunta 01

  ¿Cómo organizar clientes, proyectos y resultados en una sola narrativa visual?

• Pregunta 02

  ¿Cómo separar la lectura institucional de los casos de proyecto?

• Pregunta 03

  ¿Cómo mostrar capacidad tecnológica sin exponer datos confidenciales?

Me encargué del diseño y construcción del documento, incluyendo organización visual, estructura narrativa, diseño de slides, adaptación de assets, composición de pantallas y tratamiento visual de clientes, proyectos, propuestas iniciales y resultados finales de interfaces web y móviles.

1. Paso 01

   Marca

   Punto de entrada institucional con la identidad visual de Golden M.

2. Paso 02

   Sobre la empresa

   Contexto de quién es Golden M y qué tipo de soluciones desarrolla.

3. Paso 03

   Clientes

   Selección de clientes destacados, ubicación geográfica y contacto de referencia.

4. Paso 04

   Casos

   Cada cliente/proyecto presentado con la estructura proyecto · diseño/proceso · resultado.

5. Paso 05

   Cierre

   Llamada a contacto para abrir conversaciones comerciales.

Se diseñó un documento corporativo con una estructura visual consistente para presentar clientes, proyectos, propuestas iniciales, diseños de interfaces y resultados de desarrollo. La narrativa avanza de lo institucional hacia lo específico, manteniendo una arquitectura repetible por caso.

• Portada institucional
• Sobre Nosotros
• Algunos clientes
• Detalle de cliente/contacto
• Proyectos desarrollados
• Diseño y proceso
• Resultado final
• Cierre y contacto

• Crear una estructura repetible para presentar cada cliente/proyecto.
• Separar información institucional, proyectos, proceso y resultados.
• Usar bloques diagonales para dar dinamismo y diferenciar secciones.
• Incorporar mapas y banderas para contextualizar alcance geográfico.
• Usar tarjetas para presentar clientes y contactos de referencia.
• Mostrar capturas de interfaces como evidencia visual de capacidad tecnológica.
• Mantener una paleta alineada a Golden M y adaptable por proyecto.
• Difuminar datos sensibles en la versión de portfolio público.

• PowerPoint
• Figma
• Information Design
• Brand Assets
• Visual Storytelling

• Portfolio deckFormato
• 2022Año
• Storytelling comercialEnfoque
• Golden MCliente

Este proyecto reforzó la importancia de diseñar documentos corporativos como herramientas de venta y no solo como presentaciones visuales. Un buen portafolio empresarial debe organizar la información, mostrar evidencia, construir confianza y facilitar conversaciones comerciales sin exponer datos sensibles.

• La documentación comercial también necesita diseño estratégico.
• Una presentación puede funcionar como herramienta de validación y confianza.
• Mostrar proceso y resultado ayuda a explicar mejor el valor de una empresa tecnológica.
• La consistencia visual permite presentar proyectos muy diferentes dentro de una misma narrativa.
• La confidencialidad debe considerarse desde el diseño, no al final.
• Las capturas de producto deben tener contexto para comunicar valor.